Willard Leroy Metcalf (1858 - 1925)

Willard Leroy Metcalf (1858 - 1925)

億萬整容奇人 X 飛黃騰達贏家 自傳激勵人心

一本有閱讀價值的書和報告，通常要(1)有嚴謹的數據統計支持書本所提出的理論，以證明理論是經過邏輯推理，而非純個人主觀意見；或(2)作者本身有著非凡的經歷或財勢，值得我們深入研究及模仿其過人之處。今次介紹的兩本書，就屬於第二組別。

你和我也知道在逆境時必需保持意志高昂，但實在知易行難！讀一些離經叛道的奇人自傳，他們對揾錢和心理學的非一般見解，往往給你和我一些啟發。

億萬巴辣阿姐翻身記：Bouncing Back by Joan Rivers

Bouncing Back是一本自傳及自我提升書。作者Joan Rivers是美國家傳户曉的喜劇巨星、電視直銷企業家。已七十多歲的她，其沙啞聲線，多次整容的僵硬面孔，及極好笑的豪邁不文笑料，令人一見難忘。但風 光背後也有一段段失意史：丈夫自殺，投資生意失敗欠債三千多萬美金，被FOX電視炒魷。Bouncing Back講述她如何從這些毫不好笑的失望低谷走出來，一次又一次再創高峰。



飛黃騰達：You’re Hired by Bill Rancic

You're Hired作者Bill Rancic是真人騷飛黃騰達(The Apprentice)第一季的最終贏家，擊敗二十五萬應徵者成為Donald Trump Trump Organization的副總裁，年底薪超過二十五萬美金。

無能不道德是反面教材：Barbara Kellerman Bad Leadership

背景及推介原因
領導力leadership從來是說易行離。在商界無能混亂的領袖，會損害投資者價值，令股價下跌，股東無錢分、搞 壞公司文化、拖低長遠員工生產力、人人無運行；在政界無能而邪惡的領袖，例如Stalin, Hitler 和 Saddam Hussein，更會帶來生靈涂炭、毀滅性的人道災難。

Barbara Kellerman是哈佛政治學院Harvard Kennedy School的研究員。如果不研究bad leadership的成因和遺害，只一面倒研究good leadership，不正視及預防人性惡劣問題，很容易重蹈覆徹。

摘要
差 劣領導(bad leadership)分為無能(ineffective)及不道德(unethical)。Kellerman認為人忍受bad leadership除了直接自身利益外，更因為心理上需要safety、simplicity、certainty、need to belong。

七種差劣領導
Kellerman將差劣領導，以行為模式分為七種，每種會舉幾個失敗人辨作為例子，而每節亦會深入研究一個超級失敗人辨，令讀者有所警惕提防：

Incompetent - The leader and at least some followers lack the will or skill (or both) to sustain effective action. With regard to at least one important leadership challenge, they do not create positive change.
人辨：Juan Antonio Samaranch (有意無意漠視Olympics Committee利益輸送，導致機構腐敗)

Rigid - The leader and at least some followers are still and unyielding. Although they may be competent, they are unable or willing to adapt to new ideas, new information, or changing times.
人辨：Mary Meeker (死撐科網股，累投資者輸錢)

Intemperate - The leader lacks self control and is aided or abetted by followers who are unwilling or unable effectively to intervene.
人 辨：Gary Hart (公眾人物婚外情性醜聞)、Jesse Jackson (公眾人物婚外情私生女醜聞)、James Bakker (身為牧師反同志但被爆出同性及異性不倫性醜聞，及偷竊超過五千八百萬美金)、Henry Lyons (身為牧師被爆出婚外情醜聞，偷竊四百萬美金)、William Bennett(高調道德家被爆賭錢輸掉八百萬美金)、Marion Barry Jr. (沉淪毒海)

Callous - The leader and at least some followers are uncaring or unkind. Ignored or discounted are the needs, wants and wishes of most members of the group or organizations, especially subordinates.
人辨：Al Dunlap(亂炒40%職工博股價反彈)

Corrupt - The leader and at least some followers lie, cheat or steal. To a degree that exceeds the norm, they put self-interest ahead of the public interests.
人辨：Vincent Cianci Jr.(不道德的政治強人領袖)、Mario Villanueva(墨西哥省督兼任毒梟，協助偷運價值$20億美金可卡因)，Andrew Faustow(Enron做數CFO)

Insular - The leader and at least some followers minimize or disregard the health and welfare of "the other" - that is, those outside the group or organization for which they are directly responsible.
人辨：Lee Raymond (Exxon Mobile President漠視全球暖化，游說拒簽京都條約'their need has yet to proven, their total impact, undefined, and when nations are not prepared to act in concert')、James W. Johnston (煙草公司RJ Reynolds CEO，死撐吸煙不會上癮 'Cigarettes are no more addictive than coffee, tea, or Twinkies.')

Evil -
人 辨：The leader and at least some followers commit atrocities. They use pain as an instrument of power. The harm done to men, women and children is severe rather than slight. The harm can be physical, psychological or both.
人辨： Saddam Hussein (酷刑虐待異見人士及家人)、Pol Pot(柬埔寨屠殺170萬人)、Jim Jones(邪教殘殺900人)、Radovan Karadzic(精神科醫生變暴君)


評論
Kellerman收集了許多無能混亂領袖的案例，但沒有教導如被bad leader打壓該如何處理。

拾年初的日出

心殤。希望。

你是深不可測，還是直接了當？

你好勝嗎？倔強嗎？還是樂天知命？

你的心裡，可還懷有希望和激情？

不知天高地厚的初生之犢，爭做風雲人物。在名利廣場中央，金碧輝煌的浮雕旋轉樓梯突然倒蹋，在上面的人難逃殘酷一跌，一身都是泥。盛裝羽毛不見了，水晶花冠跌爛了，象牙權杖斷裂了，黃金護身符失靈了。

千謀萬慮，賭勝爭強，奇奇幻幻，只因一局之誤，致遭七情之磨。

妖霧橫禍天上來，數載努力剩沉哀。

難怪好事的旁觀者嘆息：可憐金玉質，終陷淖泥中。

然而，爭做風雲人物的初生之犢，有知識有意志，蹈光養晦，換上新衣，在磨練之後一定有機會最後脫穎而出。由頭到尾都只想逃避工作、推卸責任的人，一生註定毫無突破。

是時候點算那散落一地的魔法寶物，收拾心殤，在殘垣敗壁之中咬緊牙關走下去。


拾年初的日出

新的拾年又開始了。你準備好了嗎？

Hillary Rodham Clinton ，美國國務卿，前第一夫人，一個絕對敢作敢為的厲害奇女子，對於人性及社會的演進，有獨到的見解。Clinton在自傳Living History裡，曾經寫過這一句精僻的話：‘Change is certain, progress is not.’。這句話套在你我身上，別有意思。

過去十年，我們的環境、社會變了不少，亞洲金融風暴、八萬五災難、SARS、金融海嘯、香港過去十年的經濟經歴了上落。經濟由九七前的亢奮，變成現在的停滯不明朗。

紛繁複雜之中，你可能進步了，但也可能沒有。

活在大世紀，你可玩得起？

當年毛澤東長征，軍隊七零八落，差一點兒就玩完了。他如何在極惡劣的環境下反攻，在所到之處，利用心戰來團結農民，打敗當時財力兵力都優勝但不得人心的國民黨，實是一件歴史奇蹟。

邪始終不能勝正，風光不是永遠，愴痛也不是永遠。

清早六點，望著太陽在休息之後旭日東昇，大地再次在銀光中轉為光明，心裡默唸著：我相信希望，我擁抱未來。亦祝你在新的拾年心想事成。


空長夢短

時光在這大地上流過了幾百幾千年；見證了多少成就、疾病、生離死別。培育了多少祭司、商人、作家、醫師。成就了你的瑰麗起義，我的上進緊日子。

你可知道生命是甚麼？

夢中夢？
香無瑕？
不好笑的笑話？
一場賤骨頭的賤買賤賣？

我在忽陰忽睛的迷路花園尋找傳說中閃閃發光的金幣，卻意外地發現金色的雄獅，以君臨天下的氣勢登場，令我驚鴻一瞥。稀世金幣未找到，我卻面紅了。


讐人

你是誰的愛人？你又是誰的仇人？

意見不合，不是什麼特別可恥的事，也不是什麼特別喜樂值得慶祝的事。利益，可以看清一個人真實的性格。

有些人玩passive aggressive玩到出神入化。

故意讓別人偷聽到偷情偷歡的不雅聲音。
故意讓別人偷聽到單打的尖酸刻薄對話。

名門水流花靜，暗藏人性猙獰。面若桃花而不快樂的男人，最最最危險。

這時，竟然有自以為是的偽君子找上門，希望在紛爭不幸中漁人得利。你看穿這種連拙劣的江湖技倆，直接告訴他們：一分鐘也沒有時間去聽你說教，更沒有時間去討 論註定goes no where的話題。有一分鐘，寧願去學普通話，去浸香草浴保持狀態，去Harvard Business Blog打聽最新的管理大師思想，去看Bernard Pivot的戀酒事典。

你呷一口花茶，笑著警告他們：別和本人對抗。玩passive aggressive，其實也在玩死自己和自己的幸福。除非有足夠的財力美色令貪戀的人漠視種種性格缺憾，否則這些別有用心的人，最後必定懨懨瘦損，孤苦遠行，一生寂寞。


生命是一塊鏡

Failing to be a giver, we feel ungiven to. Failing to show up fully for life, our life then seems to feel empty.
-Marianne Williamson

我們無法改變自己的出身，但經後天的努力，卻可以改變命運軌跡。我們今天的每一個選擇，都足以影響人生最終結局。自由選擇我們的思考方法，是上天送給我們的 禮物，你和我一樣都可以透過努力，自創命運。縱使不是出身世家，卻美麗出眾，見識不凡，成就瑰麗傳奇一生。更加衷心希望，你可以盡力而為，以平常心面對成 長。

一些不忿
一面手鏡
一腔憤怒
一些遺憾嫌棄

成長為

一些不忿轉化成自信鬥心，令自己別人成功
一面手鏡可以看到別人的內在美和外在美
一腔憤怒升華為激情，推動自己和社會的演變改進
一些遺憾嫌棄令我們學會欣賞，驚覺身邊幾千萬大大小小的幸福和擁有。

弱勢階級生命之痛：曾子墨<社會能見度>

背景及推介原因
每天，你與我都面對種種大大小小的困難和機會。你想要的，和你最後得到的，也許有些距離。而每個人對困難大小的定義 也不同。在別人眼中的大事，你可以旋即順利解決，甚至瀟灑風流懶理；在別人眼中微不足道的事，也可以成了震撼了你世界的大事，令你失望到不能再失望，令你 不知道該怎樣走下去。

香港的貧富懸殊很嚴重。如果你將比較的對象訂得很高很高，那麼看見別人天天著dunhill和a.testoni、坐頭等飛機去Sundance電影節、買天滙和Seymour高層、拿三十個月bonus，你必然會發覺現在的生活好像很困苦！

但是，當我們看見世界上除了要風得風的人上人之外，也有許多人正在為少得不能再少的錢，辛苦地掙扎活著，你就發現，自己其實也不太差。

你可能認為你己經失望到不能再失望，再也沒有甚麼emotional capacity可以去關心別人，然而，我介紹這書不是為了別人，是為了你。我衷心希望你得到一些快樂、平靜、解放，即使只是一剎那也好。You deserve it, and we need it.

有時healing的第一步就是認定different reality exists, and you have to be open your mind to allow a shift to occur。這絕不是要否定你的失望憤怨，而是讓你發現，其實你還有希望，只要留著這顆希望種子，你就能在逆境中忍耐，等待反擊機會，和命運抗爭到底，爭取最後勝利。

曾子墨的社會能見度，追訪了中國一些內地貧窮'泥領'工人階級，他們在經濟高速增長中不但沒大得益，還處處被貪腐的土豪劣紳 打壓，扣工資，亂判案，被逼在極惡劣污染的環境中不停工作和生活，患上肺癌、肝癌。巨額的醫藥費，更要下一代退學打工代還。而這班人正正就是每天為我們製造各種價廉物美日用品，為我們帶來各種方便的人。

摘要
社會能見度有免費的網上版。社會能見度主要探討以下問題：

• 企業偷排污染、工傷問題嚴重
• 有地方官員一心求發展，治污不成
• 有醫生明知癌症和污染有關但不肯開證明
  
• 外省工人倉促由農民轉型上崗，處於弱勢沒有議價力，易做成工業意外
• 公安機關有誤判亂判情況發生
  

評論
曾子墨早前被香港blog界一姐Leona Wong批評沒有內省能力。曾子墨真人為人怎樣，我真的不知道。不過看完這本社會能見度，又好像比二手得來的第一印象好了少許。她以公眾人物的身份，單挑權貴(新馬村村長及書記)，為弱勢團體追訪疑似縱容污染的地方官員，並要求對話，這個姿態令她拿了不少分。

這是一本沉重的書，放眼都是死亡、絕望和無助，然而它也是本希望之書。

It's time to count your blessings.

現代經典微型別墅Pied a Terre

像The Plaza Private Residence那種世紀豪宅，集傳統、現代、隆重、親切於一身。單位可望到Fifth Avenue、Central Park和流水行雲的內園。這種比酒店房大少許，現代Pied a Terre別墅，適合一人搬出來住。

The Plaza Private Residence的玻璃和大理石，營造一種沉靜的雅緻，一種靈慧美麗，像一個現代伊甸園。綠葉篩碎陽光，望到窗外的狡詐、浮華。望到窗外天高地迴，敏銳和寂寥。

這種現代經典微型別墅，最低消費一百萬美金，和九龍站的天璽、凱旋門細單位差不多。然而，因為Pied a Terre別墅要求的空間不多，即使是一個小單位也可以改裝而成，很多第四代香港人也可以享用。

在鄉郊的六房甚至八房大宅，對大都會Glass Jungle的單身貴族或二人伴侶，確是十分吸引，但實際作用可能未必很大。大宅，一定要有傭人清潔，最好有司機接送，否則工作一整天之後還要去剪草、洗地、洗刷泳池、全屋吸塵、真是thanks but no thanks。Cleaning the house is the last thing you want to do after a long & stressful day.

住於市區繁華正中心的Pied a Terre別墅，可能更附合工作需要。地方少，交通方便，令到你要擔心的maintenance不多，你有多點時間閱讀、交際、休息、Spa、Shop、參與運動和藝術。

香港的Four Seasons Hotel、新加坡的The Fullerton Hotel，都是極佳的現代Pied a Terre別墅。但四千多元一晚，很多人都覺吃不消。月租的Shama、Frasers Suites、四季滙、港景滙等serviced apartments，都也不便宜，平均二至四萬多一個月。最近留意到數間很優雅的裝修及室內用品公司，做出的部分作品，竟比很多三四五星級酒店更奢華瑰麗，而且部分更是由公屋居屋改裝成為Pied a Terre別墅，設計及execution都很完美。它會不會是你小房變別墅的魔術師？

EDS HK
http://www.eds-hk.com/
2309 7082(有示範單位參觀)

GoodRich Gallery
http://www.goodrichglobal.com/english.htm
2668 5757

Designers Guild
http://www.designersguild.com
2777 5798 (在又一城及Pacific Place的Avant Garde寄賣，可看wallpaper及textures現貨)

香港文化博物館 Hong Kong Heritage Museum, Shatin

香港文化博物館

今天曾令我快樂的三件事情

今天曾令我快樂的三件事情

1. 到了City'super
City'super可以細心選擇馬鈴薯、蕃茄、洋蔥等各種食材，做奶油煮小牛肉(Blanquette de Veau)、烤鴨胸(Canard Roti)、煮鰲蝦(Bouilli Homard)。也可以買現成的壽司、天婦羅、綠茶冰淇淋。

City'super是一個魔力的地方。用比較平常的價錢享受到精細高級的生活，令高級的生活不再是富豪的專利。

2. 去了Shopping
在大世界行了一圈，嘆息瀟灑風流無限，彈藥有限。在我的wishlist裡，有多了幾項：Jo Malone香薰、Vertu手機和Gieves & Hawkes領帶。I'm a weapon of massive consumption.

3. 去了運動及日光浴
一邊流汗，一邊在香港的正中心看睛朗的風景。健康，你和我的最大權利。

明天你最期待的另外三件事

1. 用平靜的心去面對得失
神請給我智慧用行動去改變命定困景，平常心去面對得失。

2. 看<百年中國>
四十年前，毛主席說革命不是請客吃飯。現在的新中國，或多或少都要請客吃飯。

3. 確認並購買去京都的機票
讀過<千年繁華>之後，太想去寧靜京都旅行。在京都的商店街，櫻樹初綻新芽的時候，坐在粼粼清澈河水旁，看著別人吃便當。細心感受，紅豆餅的味道，他的神聖，和脆弱不堪的生命。


其它三件事：媽媽阿四，凡鳥雛，軍師奶，老子，Mingmanfred，木棉，五點，Grace，小孜媽，Sam，C9讀與食，CR，Just little something，Vic，菲妮媽，雪凌，史哥魯，肥肥媽媽，RandomCoil，mad dog，小蕊，

在1881 Heritage 吃晚餐

1961年，Breakfast at Tiffany's上映。Audrey Hepurn扮演的Holly Golightly振盪了當時的西方社會。Hepurn那種奢侈和天真、世故和單純的奇妙結合，一鳴驚人，令她成為二十世紀最令人印象深刻的角色之一。這些年來，Hepurn那個黑色吊帶裙、隆重梳高的髮型、華麗smokey eyes和黑色長手套的造型，當真是always imitated, but never duplicated。

50年之後的今天，在NYC的Tiffany's每天都吸引無數遊人朝聖。然而，由於電影的光影魔術實在太經典迷人，當遊客站在現己成為景點、人車爭路的Tiffany's旗艦店外面，卻未必能找到那種五十年前的感覺。

在五十年後一個寒冷的夜晚，在世界的另一邊，我站在尖沙咀1881 Heritage外面，竟然有種回到經典電影裡的感覺。神奇地，1881 Heritage也有間Tiffany's。

Breakfast at Tiffany's是一個集體夢想，Dinner at 1881卻是唾手可及的小小理想。在這裡有Dunhill、Cartier、IWC、Mont Blanc。還有The Parlour餐廳、Hullet House精品酒店。

我嚮往一種高貴，一種華麗，一種在Monaco海岸賭場渡假的splendor。一種James Bond的瀟灑風流，一種差點不屬於這世界的神秘光彩。 在一個寒冷的夜晚，我竟然在香港碰上了。

我不敢批評第四代香港人

早前世界各地有多名投資銀行家自殺，我猜想這和有些人無法make peace with心魔，大有關係。一個人成功，或暫未成功，或曾經成功，都有很多遠近因素，當中亦有一些random factors。千萬別少看這些random factors，有時它們能有深遠影嚮(參閱Fooled By Randomness)。

世界上無人是irreplacable。國父孫中山先生、新中國巨人鄧小平同志過身，世界在哀傷之後也可以照常運作下去。其實只要別將自己看得太勁太特別，將所有成功(註：為能較具體討論，本文指的成功，是以賺錢能力earning power來計算。)都歸功自己，明白得失都有很多遠近因素，有micro有macro、天時地利，跌下來時就沒有那麼痛、那麼尷尬。


我不敢批評第四代香港人

很多人認為第四代香港人失意是自己懶散所致。我反對一窩蜂去批評或支持第四代香港人，原因在於這個age group所包含的人數實在太大，包含太多種類的人。我無法認同"無法脫貧必定是第四代香港人自己懶散所致"這個主張，這說法有很多謬誤，例如：

• Survivorship Bias，只看到努力而成功倖存、求仁得仁的人，看不到努力而失敗了、選擇離場的人，這樣over estimate了"努力就自然成功"這個關係。
  
• Over-Generalization，看到幾個行為激烈而工作懶散的第四代香港人，就以為全部第四代香港人都一樣。這想法不但不科學，也不公正。
• Over-Simplification，每個數學統計學的模擬及模型，都需要精密的反覆研究，以確保model可以大概模擬population的behaviors。究竟事業成功(high earning power)的best predictor(s)是甚麼，最好經統計，用multiple regression analysis、R squared等有科學根據的統計方法。將努力工作視為高賺錢能力的主要predictor，而無視教育程度，IQ test scores，socio economical factors等，這個模型好像未夠全面。
• Necessary But Insufficient Condition， 如果用統計學可以證明到努力是成功的good predictor，除非那個formula的predive power是1(perfect predictor)，否則那說明了努力是成功的necessary but insufficient condition。還有其他condition需要研究。
• Escalation of Commitment / In-group out-group effect，為了證明自己對人家錯，有些人會不斷情緒上投資在錯誤的決策中。有些批評或支持第四代香港人的人己經到達非理性，逢乜必反的地步。
• Correlation Causation Fallacy，有correlation絕不代表一定有causation。(我相信努力應該和成功有些correlation。)
• Illusory Correlation，我親眼見過有人由超市收銀員殺入投資銀行做臨時工助手，最後有得留低兼成為經理成功脫貧，這是否代表有心加入ibank應由超市收銀員做起？

每一代香港人，都有他們獨特的困難和機遇。

我實在不敢批評第四代香港人，正如我不敢胡亂批評第二、三代香港人。You never truly know someone until you've walked a mile in his shoes. Before you accuse, criticize, and abuse - walk a mile in my shoes.